

AUDIT - EXPERTISE COMPTABLE - GESTION PRIVÉE©
Management Audit & Conseils
Cabinet de Services Professionnels

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PARTENARIATS PUBLIC - PRIVE (PPP)
NOUVEAU LEVIER DE DEVELOPPEMENT & DE CROISSANCE DES PAYS

OBJECTIFS
PPP: Levier de croissance
Le continent Africain est le seul qui connaît depuis quelques années une croissance linéaire et soutenue. Pour assurer le financement et la réalisation des infrastructures et services publics nécessaires au développement et au bien être de leur population, les dirigeants de ce jeune continent ambitionnent des engagements significatifs tant dans le secteur public que privé en recourant aux partenariats public-privé: (PPP)
La mise en place d'un tel dispositif connu sous Partenariats Public-Privé appel à des connaissances suffisantes pour mieux apprécier l’opportunité au regard du contexte des outils juridique, économique et financier local et régional.
Notre objectif dans ce service est de permettre à nos clients de :
Identifier - Comprendre - Maîtriser - Échanger - Participer - Financer

Nos Compétences
Notre expertise & nos approches
Identifier: Notre approche consiste à aider les clients à identifier les origines, les spécificités, les avantages et inconvénients des PPP comme mode de contractualisation.
Comprendre: Notre expertise consiste à étudier le cycle de vie d’un projet Partenariats Public-Privé, à procéder à son évaluation, et accompagner dans la contractualisation et le suivi d’un projet.
Maîtriser: Apprendre à nos clients à maîtriser les techniques et outils d’analyse et d’évaluation juridiques , comptables et financiers des projets en PPP.
Échanger: Partager dans notre réseau les expériences et bonnes pratiques régionales et internationales.

Notre Expertise
Mise en place de l'accompagnement
A- Cadre juridique et institutionnel des PPP
Faire le point sur les situations régionales et nationales,
- Analyser les Principales caractéristiques des PPP (concessions et contrats de partenariat, financement, transfert de risque)
- Organisation de la personne publique (organisation de l’équipe projet, appui des structures expertes nationales et régionales, assistance à maîtrise d’ouvrage)
- Importance et étapes de l’évaluation préalable (besoins, périmètre, comparaison économique, principe de best value for money, importance de l’analyse et de la répartition des risques)
- Étapes clefs de la passation des contrats en PPP (étapes, modalités, négociation, offres spontanées)
- Suivi de l’exécution des contrats (organisation, modifications, contrôle, résiliation)
B- Gestion de projet (organisation, assistance)
- Analyse socio-économique (identification d’un projet, critères de rentabilité socio-économique)
- Analyse préliminaire (analyse qualitative de faisabilité du projet en PPP)
- Evaluation préalable (étapes, besoin, périmètre et construction des scénarios, analyse de risques, modélisation financière)
- Contractualisation (organisation, documents du dossier de consultation, avis, stratégie de dialogue, procédures d’attribution, clauses contractuelles) - Suivi et contrôle du contrat (aléas, contentieux)
C-Principe du financement de projet (robustesse)
- Analyse de risques (identification, probabilité et modélisation, simulations de Monte-Carlo)
- Outils de financement et rôle des acteurs financiers (montages complexes, structures contractuelles, due diligence)
- Structuration financière (construction des scénarios, ratios de couverture, value for money) -Rôle des garanties publiques
- Modélisation financière sous Excel (construction, hypothèses et résultats) - Analyse des offres, négociation et closing financier.